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    恒安集團召開“全面安全管理二期項目”總結會

    時間: 2021-07-13

      6月3日,恒安集團在總部召開“全面安全管理(TSM)二期項目”總結及三期安全項目啟動會,集團總裁許連捷、許清流,項目負責人劉瑩,以及相關集團高層和各相關部門負責人共計39人參會,省外各單位負責人、生產公司二級巴長、質量負責人、設備經理、供應鏈負責人、綜合服務經理、安全工程師、安全專員等通過視頻會議形式參會。

      2018年9月,恒安集團與方圓認證集團福建有限公司建立合作關系,成立全面安全管理項目組,制訂了“三步走”全面安全管理戰略,從質量、環境、生產、消防、職業健康、行政、倉配等7個方面著手,實現“五全三無”總目標,預計在2027年將恒安集團打造成行業標桿,為行業和民營企業樹立全面安全管理的典范。

      “安全生產管理的成敗直接關系到企業的生存與發展,我們要加強對安全生產的認知和意識,增強對安全生產工作的主動性和預見性,做到未雨綢繆,做到一單都不能有,安全生產零事故是我們的目標。”許清流表示,作為一家履行社會責任的企業,恒安集團將全面落實企業安全生產主體責任,確保實現百年千億可持續發展目標。

      企業要長遠發展,安全是首位。在許連捷看來,做好安全生產是“花小錢辦大事”。“安全事故一旦發生,必將令個人、企業蒙受巨大的損失。搞好安全生產是一項長期而艱巨的任務,我們現在取得了階段性的成果,但還要繼續推進,必須警鐘長鳴,常抓不懈,唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能健康持續地發展!”

      會上,顧問項目經理、方圓認證集團福建有限公司技術總監張孔峰分享了“全面安全管理(TSM)二期項目”成果,自2018年9月啟動一期項目,歷時14個月,實現了從藍圖到行動、從構想到實踐、從經驗到科學、從被動到主動的轉變,實現了從無到有的飛躍,填補了安全管理的空白,推動安全工作走上正軌。

      為不斷夯實鞏固一期項目成果,集團自2020年6月啟動二期“全面安全管理(TSM)項目”。二期項目在一期項目的成果上,健全安全生產責任制度,制定安全管理相關規定,培養了一批安全管理專業人員,建立了系統的基于“危險源識別—風險管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整體下降20.37%,企業安全管理健康度整體提升7.4%的工作成效。

      為了恒安集團全面安全管理工作的可持續性發展,在“全面安全管理(TSM)項目”二期項目總結后同步再啟動三期項目。

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